研究pjblog的模版设计
研究pjblog的模版设计
PJBlog2的界面一共用到 5 个CSS文件,(5个文件,其实不用担心,我只是为了方便阅读,所以把CSS文件分成了5个)
global.css 全局样式表
layout.css 层次样式表
typography.css 局部样式表
link.css 超链接样式表
UBB/editor.css UBB编辑器样式表
2. 关于Skins的XML定义
PJBlog2的界面必须拷贝到 Skins\ 文件夹下面,而且每一个界面都必须包含一个 skin.xml 界面配置的XML文件才可以被系统读取
1. 界面配置文件 skin.xml 结构
程序代码
<?xml version=“1.0″ encoding=“UTF-8″?>
<SkinSet>
<SkinName>默认皮肤 – Flash导航条风格</SkinName>
<SkinDesigner>PuterJam</SkinDesigner>
<pubDate>2004-11-6</pubDate>
<DesignerURL>http://puterjam.vipx.net</DesignerURL>
<DesignerMail>puterjam@etang.com</DesignerMail>
<Flash>
<UseFlash>-1</UseFlash>
<FlashPath>head.swf</FlashPath>
<FlashWidth>748</FlashWidth>
<FlashHeight>80</FlashHeight>
<FlashAlign>center</FlashAlign>
<FlashTop>0</FlashTop>
<FlashTransparent>-1</FlashTransparent>
</Flash>
</SkinSet>
2. 界面配置文件 skin.xml 字段分析
SkinName 界面名称
SkinDesigner 界面设计者
pubDate 发布时间
DesignerURL 设计者主页
DesignerMail 设计者电子邮件
Flash/UseFlash 是否使用Flash导航条 0=false -1=true
Flash/FlashPath Flash导航条路径名
Flash/FlashWidth Flash导航条宽度
Flash/FlashHeight Flash导航条高度
Flash/FlashAlign Flash导航条对齐方式 left | right | center
Flash/FlashTop Flash导航条距离页面顶部高度
Flash/FlashTransparent Flash导航条是否透明 0=false -1=true
3. PJBlog2界面的其他说明
1. 每个界面下面的 UBB/ 文件夹里面的文件都不能少.因为它提供给UBB编辑器图片和样式等信息
2. 自定义模块也有属于自己的样式定义. 自定义模块目前有两总类型:
一种是内容模块 Content Module
另一种是侧边模块 Side Module.
我们需要控制某个自定义模块时就可以使用
#Content_<模块标识> 或者 #Side_<模块标识> 来独立控制它们的样式.例如:
某个 侧边模块 的标识 是 Category, 那么就可以 用 #Side_Category 来控制这个模块的CSS.
3. Flash 导航条如何获取日志分类?
PJBlog2提供了一个 menu.asp 的文件,它动态输出了日志分类的XML文件
演示看这里
SiteName 站点名字
SiteURL 站点地址
Menu/MenuName 分类名称
Menu/MenuIntro 分类说明
Menu/MenuType 分类类型 0=同时在顶部和侧边显示 1=只在顶部显示 2=只在侧边显示
Menu/MenuUrl 分类链接地址
Menu/logNum 分类日志数目
有关人生规划
跟丸子今天在QQ上聊了一堆什么证，一时迷茫哩，马上就要到了谁说毕业遥遥无期，转眼各奔东西的时侯了.
在网上又碰到一篇蛮有感悟有关人生规划的文章，于是马上转来。
谈谈自己的看法，局限于理工科的学生，我对文科的不懂，身
边的朋友也没有这一类型的。
91年研究生毕业，那时出路就是1种：留在北京的国营单位，搞一个北京户口，这是最
好的选择。到后来的2～3年内，户口落定了，又分成4条出路：
1、 上国内的大企业，如：华为
2、 自己做公司，做产品开发；
3、 上外企，比如：爱立信、诺基亚
4、 自己做公司，做买卖；
5、 移民加拿大
我想，首先要看自己适合做什么？做技术还是做买卖。做技术，需要你对技术感兴趣。我
掰着数了一遍，我们研究生班的30来号人，实际上，适合做技术的，大概只有3、4个人，
这几个人，1个现在还在华为，3个移民加拿大了，现在这4个人混的还可以，在华为的同学
也移民加拿大了，他在华为呆了6年，在华为奖金工资加起来大概30万吧，还有华为的股票
，再过几年，华为的股票一上市，也能值个100～200万。要是一毕业就去华为，那现在就
绝对不是这个数字了。
要是做技术，最好的就是上大公司，国内的大型企业，象华为中兴肯定是首选，能学
到很多东西。华为虽然累，但是，年轻人不能怕累，要是到老了，还需要去打拼，那才是
真的累啊。
在外企，我想他们主要就是技术支持和销售，但是技术是学不到的，当然不能一概而论，
我指的是象爱立信和诺基亚，真正的研发不会在中国做的，学到的也不如在华为多,其它的
中兴我不是很了解，我想应该也不错啊。一个人都有一技之长，有傍身之技，那是最好的
，走到哪里，都能有一口饭吃，还吃的不错，这是传统的观点。
任何技术都是要在某个行业去应用，这个行业市场越大当然越好；要在一个领域之内，做
深做精，成为绝对的专家，这是走技术道路的人的选择。不要跳来跳去，在中国，再小的
行业你要做精深了，都可以产生很大的利润。
研究生刚毕业的时候，做产品开发的有不少人，都是自己拍拍脑子，觉得这个产品有市场
，就自己出来做。现在看来，我的这些同学，做产品开发的成功的没有一例，为什么
？资源不足。
1． 资金，刚毕业的学生啊，就是没钱；没钱，也意味着你开发的东西都是小产品；
而且只能哥几个自己上，研发、生产、销售都是一个人或者几个人自己来，没有积累，什
么都是重新来过。
2． 人脉，任何一个行业，要想进去，需要有很深的人脉，否则，谁会用你的东西啊
？谁敢用你的东西啊？
我看到的，我这个班上开发产品的，自己还在坚持的，只剩下一个人了，说实在的，
到现在，没有自己的汽车，也没有自己的房子，混的挺惨的。现在出国的不说了，在外企
、在华为，至少都是几十万的年薪了，还有各种福利，就是产品开发成功了，又能如何？
也就是这样了，但是以前那些年，都没有金钱的积累，等于白干。
我身边的一个自动化系的研究生班的同学，能靠自己开发产品活得还可以的，也只有
2个人。说明这条路不是那么好走的啊。
其次就是上外企。我的2个同学，一个上了爱立信，一个先到爱立信后到诺基亚，都混的不
错。到诺基亚的后来利用在诺基亚结识的人脉（就是哪些电信的头头脑脑），自己开
了公司，也赚了不少的钱。
外企最大的好处就是除了能学到比较规范的管理外，还能给你的职业生涯镀金。到了一个
外企外，再到同行业的外企我想就很容易了。而且外企的收入高啊。
自己做公司，做买卖，一开始有3～4个人走这条路，但是真正发财的只有一个人，其
他人后来上外企了。做买卖，还是要有一定的天赋，还有机遇。要有对金钱的赤裸裸的欲
望，要有商业上的头脑。后来我们同学在一起谈，说，我们即使给自己这个机遇，也未必
能做的好。何况当时那个同学看好的产品（做一个台湾产品的代理），我们大家都没有看
好，说明，真理还是掌握在少数人手里。
到后来，同学们纷纷移民移民加拿大。
移民加拿大对搞技术的人来说，还是一个不错的选择，但是要尽早，练了几年的技术，就
赶紧出去，大概是在1996年走了不到10个，现在都还可以，买了房子和车了。要是晚了，
语言再学也难了，而且在国内都混的还可以了，也就没有必要出去了。我自己呢，先是在
国营的研究所混了4年，后来到一家公司干了6年，2002年出来自己做公司，现在也就是混
了一个温饱吧，算是有房有车，有点积蓄，但是不多，还有一个可爱的女儿。回首这10来
年，有一些经验和教训。
1． 要有一个职业生涯的规划。首先需要定位自己做什么合适，是做买卖还是做技术
，一条路走到黑；当然，做了技术，后来改行也行；
2． 做技术，就是要做精做深，成为这个行业的这个技术的专家；最好就是去国内的
大公司，才能全面学到东西，能够给你培训的机会；如果大公司进不去，先到小公司练技
术，找机会再到大公司去镀金，学高深的技术。千万不要自己做产品，要做也是对这个行
业熟悉了，再去做。
3． 积极争取机会。积极争取学习和进步的机会。比如，做技术，就需要多锻炼，多
学习，来提高自己的水平。一门技术，只要有机会去学习，都能学的会；要是没有机会，
天才也没有办法学到这个技术。柳传志就说，杨元庆就是“哭着喊着要进步”，实际上，
就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在
前面，积累10年，你就有了比其他人更多的机会了。
4． 积累个人的信誉。从你的职业生涯的第一天，就要按照诚信的原则办事。要做到
，当人们提起你的名字的时候，说，这哥们还不错，做事还行。
5． 注意利用资源。如果你有有钱的亲戚、成功的长辈或者朋友，可以充分利用这些
机会，得到更加顺利的发展前景。
6． 注意财富的不断积累。人生要想得到自由，财富是很关键的。否则，永远仰人鼻
息，永远看人脸色。人都是势利眼。今后的家庭、职业生涯，金钱的积累很重要，没有钱
，永远不能开张自己的事业，得到更多的机会；财富要做到逐年积累，你才能家庭生活幸
福。没有钱是不可能有幸福的家庭的。
7． 注意人脉的积累。最终，事业要靠在社会上的人脉的资源。
aloostudio.com开站了
今天 开始用自己的blog,再也不用忍受blogcn的广告和MSN spaces巨慢的速度了。
呵呵.www.aloostudio.com正式启航了.
现在还要做个favorite icon.网站图标
Template 网站模板。
FCKeditor
…………
aloo的网站正式上线
网站设计的宗派
古往今来，人们始终在寻找真主，期盼给他们带来真理，这与目前 Web 设计师的情况没有差别。在探索如何有效的建立网站的过程中，设计师们寻找着开明、具启迪功力的智者指导他们走上正确的道路。这些 GUI（图形使用者接口）的宗师受到了尊敬；他们的书籍发行甚广，他们的讲座和研讨会场场爆满。当他们讲话时，听众试图记住每句话，他们的观点如同圣言一 般地被引用着。
这些 Web 使用者接口的先驱到底是何方神圣呢？我们探访了这些神圣权威中的六位，记录下了他们的话并做了一些整理。你可能已经属于他们其中的一个派别，但是我们将他 们每个人的风格与特点一一列出，方便你分析与比较，让你从中找出一条属于自己可依循的道路。（注意：Builder.com 的编辑对于由这些哲人引发的改革运动或其它的宗派冲突不承担任何的责任。）
Andrew Chak
Andrew Chak 的整体哲学观点驱使设计者寻找超出 Web 之外的解决方案并根据顾客的需求进行设计。
Alan Cooper
Alan Cooper 倡导人性化和个性化的设计。
Robert Davis 和 Paul Laroche
Davis 和 Laroche 提倡包容性，鼓励将艺术、结构和内容融合进 Web 的设计中。
Jakob Nielsen
这位 Web 设计传教士藉以参加神圣的设计巡回布道大会分享他的设计理念。
Jared Spool
与一直在寻找但始终未找到一个诚实人的希腊哲人 Diogenes 类似，Jared Spool 从来没有发现一个面面俱到的好网站。
Alan K’necht 是因特网策略公司K’nechtology的董事长，一个活跃于因特网研讨会的演讲人，并且还是一个国际刊物的专栏作家。
Andrew Chak
经常在全球的网站设计研讨会上传授关于有效的使用者接口设计的真知灼见。他的方法是通过提供许多范例来进行启发，并从中突显及强调可以学习到的教训。Chak 认为设计者的任务不只是设计，他们同时还肩负着在网站上支持使用者的任务。在不教导 Web 设计师时，Chak 在Derivion 担任使用者体验设计（User Experience Design）的首席顾问。
尽管受到了Alan Cooper和Lucy Lockwood的影响，Chak 也迅速的建立了他自己的地位。他的整体体验哲学驱使设计者寻找 Web 以外的解决方案。Chak 解释说，「一个设计者需要看到一个网站的所有竞争对手。竞争不只是来自另一个网站，也来自现实生活。因此，如果网站不优于现实生活的话，人们就不会使用它。」
Chak 提供了一个简单的例子。如果您刮胡刀的刀片用完了，这时网站是否易于使用或网站的送货策略如何都是无关紧要的。您只是需要刮胡刀刀片，跑到一个巷口小店买又快又简单。因此贩售刮胡刀片的网站不仅需要与其它网站竞争，还要与巷口小店较劲。为了改善一个网站，Chak 鼓励我们考虑现实生活中的购物经验。如果您去一个商店购买一个运动背包，「您拿起它，翻转过来，从不同的角度看，核查尺寸，或许还试着放进去一些不同的物品。因此网络商店怎么能仅仅展示一个简单的背包图呢？」
Chak 的三大设计原则是：快速的页面下载、直觉的导览和精致简约的设计。
Chak 的戒律
你应该：
优化搜索
使用一些具「引发性」的词句连结（例如，使用「抵押借款」这类的字眼而不要将「贷款」 隐藏在主页上的某个项目底下）
具有可预测性
提供适当的详细信息
让每个页面都能达到该有的实质作用
使用易于理解的惯例（例如，超级链接用蓝色底线强调，普通文本则不用强调）
允许使用者通过多种媒体进行交易（包括在线与实体的交易方式：在线，电话和商店）
把提供信息的要求变得合情合理
提供使用者一个起始点
与电子邮件做结合（如果交易完成，发送一个电子收据并表示感谢的信函，同时确定订购的物品已经送出）
你不应该：
使用过于可爱、俏丽的标签
一开始就提供过多的选择
为了美观而缩短标签
追随者
在这里，Chak 特别选出Shutterfly 做为遵循他所提出的「有效的使用者接口设计」的代表网站。「Shutterfly 是一个数字影像处理实验室，它为其工作的内容和如何达成那些工作提供了清楚的解释。我特别喜欢其主页的简洁性，使用者主要透过在「进一步了解」和「加入」这两者之间作出选择就能对整个网站一目了然。」
至于走错了方向的网站，Chak 指出了Free Country ，「一个没有意义的服装零售网站。要想看到服装的样式图，您需要通过一个服装矩阵的导览系统，它会要求您根据运动/正式/织纹等分类来点选放大服装的缩图。这是一个笨拙的导览系统，当您最终找到您感兴趣的服装时，您会发现您无法在在线做购买的动作！」
至尊经典
Chak 建议网站建构者阅读 Steve Krug 的 Don’t Make Me Think! 和 webword.com/ 。
Alan Cooper
「一个所谓优良的设计是建立在对广泛的人类共通性和特殊群体的个别意向的深刻理解之上，因此它可以对适当的信息、过程和技术进行排序，从而可以使那些特殊群体达到他们的专业和个人的目的。」
出席 Alan Cooper 演说的听众好像被催眠似的一致地猛点着头。Cooper不仅在网站开发者而且在信息产业的每个人身上都能够引起共鸣，这种能力只是加强了他对听众的深刻影 响并迫使设计者对他们原先的设想产生疑问。他在强调他的观点时并不是凭着那激昂、热情的词汇，而是一些通过精心考虑、能够深刻影响听众智力的言词来完成 的。
作为 Visual Basic 的发明者，Cooper 借着发行畅销的书籍和主持专题演讲巩固了他的先知地位，并促成了交互式设计策略和个人化概念的普及。 为迈向救赎之路，Cooper 心目中的三个基本设计原则是精简的设计、快速的页面下载和健全、无误的除错管理。
Cooper 的戒律
一个尺寸不能适合所有的人，一个网页即使作为一个入门网站也不见得适合所有的造访者。
不要对您的造访者要求承诺或其它任何东西。
以多元化的形式提供大量详细、有用的信息。
不要让使用者通过一个复杂的、多层的网站导航而最后发现他们仍需要通过电话才能得到答案。
除了在不得已的情况下，尽量不要使用动画（电影除外）
不要只为了吸引广大的目光而设计。使用者是公民，不是消费者。
不要提前发货。不要经常发货。不要拿使用者作实验。
您的搜寻机制太差的话，修理一下。
David Siegel http://www.dsiegel.com/ （Creating Killer Web Sites 的作者）在首页内容方面的观点完全错误。
就像一场恶梦，浏览器对因特网的支配最终会消失。
没有所谓入门网站这么一说。
追随者
尽管 Cooper 的读者和听众无数，很少有人在工作中完全采纳他的思想。Cooper 的一个信徒是Andrew Chak。
至尊经典
Alan Cooper 在Christopher Alexander http://www.patternlanguage.com/ 、Don Norman http://www.jnd.org/ 、Andy Hertzfeld、Sid Meier http://www.gamespot.com/features/sidlegacy/ 和Ed Tufte http://public.logica.com/%7Estepneys/bib/nf/tufte.htm的作品中找到了灵感。
救赎
与所有的有效设计专家相似，Cooper 不认为因特网上存在着天堂，但是他描绘了一幅在现今网页设计状态终结后如何获得救赎的景象。他告诉我们，通过遵循他为我们指引的道路前进，我们可以不再重复以前的软件开发者所犯下的错误和罪状。
Robert Davis 和 Paul Laroche
Robert Davis & Paul Laroche
与Jared Spool很相似，Answerthink的使用者接口大师 Robert Davis 和 Paul Laroche 在其合作实验室的成果和他们小组的网站建构经验的驱使下提出了他们的观点。然而他们混合了实验结果和真实世界的现实情况－毕竟在现实世界中为了达到有效的设计，必须在个人要求和组织的需求之间做权衡。
通过一系列对客户所做的研讨会及和专题讲演，他们提出了对于有效使用者接口设计的原则和独到看法。他们认为，「真正成功的使用者接口设计是经过深思熟虑并以使用者为中心的系统或经验设计的自然扩展。」 他们告诉追随者，「 有效 （effective）和迷人（sexy）并不互相排斥。要有勇气去重新定义所谓「 酷」 的含义，将成功（successful）和直觉（intuitive）这两大因素包含进来。」
Davis 和 Laroche 的戒律
你应该：
以简单为原则
维持一致性
要有关连
有用的 –设计网站的出发点是为了支持有效地完成真正的使用者任务
清楚 –使导航明显化和简单化，使标签足够完整、可信
残酷点 –确保导航、设计和内容都适合使用者的需要，如果不合适就去掉它们。
你不应该：
让使用者等待 –缓慢的页面加载，太多的附加程序下载，这样使用者自然会跟你说”掰掰”啰！
期待使用者会坐下来慢慢去了解您的网站
失焦 –不要尝试炫耀您的每一个想法
单枪作战 –一个好的设计可是个团队共同努力的结果
期待使用者为您改变
为您不了解的人设计 –通过直接接触使用者以确定网站需要哪些组件
盲目设计 –不要在未经过对目标使用者反复测试和对竞争者做出竞争分析前进行设计
认为您始终非得开辟自己的道路 –惯例的存在总是有其道理的
使用装腔作势的比喻
让使用者耐着性子看完您自觉很得意的 Flash 简介
追随者
Laroche 指出 Patagonia是一个有效的使用者接口设计例子。使用者「可以开发一个快速的智力导航（mental navigation）结构而且它不随意的做变化。那个网站只卖服装。」Hoover’s Online可说是个极差的使用者接口设计的典型。这个金融信息网站的信息很难查寻，主页提供了使用者超过70个的选项。
至尊经典
Davis 和 Laroche 从中找到灵感的著作如下：
Contextual Design，作者为 Karen Holtzblatt 和 Hugh Beyer
Web Navigation ，作者为 Jennifer Fleming
Designing Business ，作者为 Clement Mok
The Usability Engineering Lifecycle ，作者为 Deborah J. Mayhew
The Experience Economy ，作者为 B. Joseph Pine II 和 James H. Gilmore
Experiential Marketing，作者为 Bernd Schmitt
The Invisible Computer 和The Design of Everyday Things ，作者为 Don Norman
Information Architects ，作者为 Richard Wurman
救赎
网站开发必须是 「一个兼具包容与开放，融合了艺术、建筑和内容的整体性概念。设计者必须对应用程序和使用者接口有同步的认识和了解。」 Davis 和 Laroche 希望设计者立刻停止再犯的最大错误便是设计有多个目的的网页。「每个网页只能有一个目的，但是他们通常都包含着冲突的信息。」 目前，因特网「看起来像一个汽车碰撞的现场。」
Jakob Nielsen
通过平面媒体和出席研讨会来传播他的有效使用者接口设计原则。在这篇文章写作的后期，他已经在User Experience World Tour http://www.nngroup.com/worldtour/
上传授他的意见。Nielsen 拥有博士学位，同时也是 Nielsen Norman Group: http://www.nngroup.com/??
的 使用者倡导者和负责人（Nielsen Norman Group 是他与 Apple Computer 的前研究副主管 Dr. Donald A. Norman 所合创的）。在 1998 年以前，他是 Sun 公司的一位杰出的工程师。他在 Web 可用性的领域被公认为世界的权威。
Nielsen 已经获得了偶像级的地位，是如今讲谈会最受尊敬的使用者接口大师级主讲者之一。全球许多设计者对他推崇备至，然而还有许多人却想把他绊倒。
他用下述三个基本的原则来启发设计者：精致简约，越少越好和支持使用者任务、不要阻碍使用者。
通 过这些原则，Nielsen 领导他的听众设计出更好的网站。在他看来，这就好比在万里长征的旅途中迈出了第一步。为了来改善网站造访者的使用体验，Nielsen 要求听过他的演讲或出席过他的研讨会的听众针对他们的网站做一个适当的改变。这些看似小小的变化往往产生了最大的影响。
为证明 Nielsen 的概念已经深深的影响着我们，他还特别指出他已经不把网页下载速度视为最迫切需要改进的因素。随着宽频时代的来临加上设计者逐渐设计出更有效率的网站，Nielsen 觉得到他已经改变了世界。
Nielsen 的戒律
你应该：
在为网站写程序时遵循 Web 的标准（从 W3C 标准开始，然后使用其它已经可接受的标准，例如 Javas cript 等）
遵循规范 — 80% 到 90%的使用者都在做的就是规范
强调快速的响应时间（网页负荷和服务器容量两方面）
简明、客观、易于浏览
协助使用者决定去留：区分产品列表
支持搜寻的功能，但是别做的太繁复（以 Google 为标准）
在进行任何设计之前先做好任务分析（task analysis）
在设计时强调任务支持（例如，比较购物）
在设计过程中进行多次使用者测试
让残障人士也可访问网站
你不应该：
妨碍使用者：别用过度喧哗夺目的页面，别使用 Flash 做简介，不用具有推销性及不合适的图片来破坏内容（例如，笑脸照片）
包含未经请求的弹跳式窗口（在线求助除外）
去掉「上一页」（Back）按钮（打开一个新的浏览器窗口是一个常见的错误）
把功能设计元素做得看起来像广告（他们将会被忽略）
使用动态式的文字（moving text）
允许连结错误发生
隐藏送货成本或其它「陷阱」-这些会引起放弃购物
使用焦点团体或调查来指导交互式设计
不断重复设计－ 在推出网站前深思熟虑，然后就保持同样的设计风格一年左右。
追随者
Nielsen 指出 Yahoo 最符合他的有效网站设计定义的网站。他认为「 它在您需要考虑的几乎所有因素方面一直都表现得很好。当您在不同的页面上时，您知道您要做什么。」他指出 Yahoo「 一直在改进设计，但是却一直以使用者经验为出发点。」
至尊经典
Nielsen 不仅非常重视他的最新著作 Designing Web Usability：The Practice of Simplicity ，也对 Scott McCloud 的Understanding Comics 推崇备至。「 这本书提供了对简洁性概念和在视觉沟通中如何发挥作用的提出了非凡的洞察力。」除了 Nielsen 有关 Web 可用性方面的书籍，从事电子商务网站的人也应该看看他的电子商务可用性之 219 条设计指南 （219 design guidelines for e-commerce usability）。另外，Nielsen 也推荐以下几个具有可用性资源的网站，这包括他自己的
www.useit.com
www.tomalak.org
www.usableweb.com
救赎
对 于 Nielsen 来说，一个无错的网站需要实用的设计、一个精确的使用者响应系统和精简的设计。许多人对 Nielsen 将最精简设计列为第三项而感到震惊，但他马上响应说，「 我从不反对网站上以图形呈现，但是他们必须是内容的一部分。如果您在一个网页上有某人的传记，当然您需要他们的图片，但是您不需要制造一个闪烁的星状图来 引起人们的注意吧！」
最后，为了阐述所有的设计者要遵循 HTML 标准和规范的重要性，Nielsen 以无所不在的交通灯为例：「 据我所知，红灯停、绿灯行是大家都熟悉的国际标准。但是，如果在一个十字路口有人决定根据自己的意愿改变颜色规范，您能想象这将发生怎样的情况吗？
Jared Spool
尽力不将自己定位为使用者接口设计者。然而通过他所成立的公司User Interface Engineering （UIE），他经常主讲有关有效网站设计的议题，发行了一个评鉴网站有效性的月刊，并举办一系列有关有效网站设计的研讨会。 UIE 创立于 1988 年，是一个独立的研究、培训和咨询公司，擅长于解决使用者接口设计和产品可用性的问题。它已经发展为全美领先的可用性研究单位之一，每年从事超过 400 笔软件和网站的可用性测试。
对 Spool 而言，他并不会花心思在想一个优秀的网站所该具备的因素，或有多少图形可以在浏览器上飞舞；与之相反的，他只将评论局限于对现实世界的事物。「我只能参考我所有的或我的公司所观察到的。」 那为什么 Web 设计团体会如此地关注他呢？也许是他传递信息的方法，又或许是因为我们恰恰需要有人把我们带回现实生活中。在任一情况下，Web 设计者都向 Spool 寻求答案。是的，Spool 确实有解答，而他的答案便是 42。
与Hitchhiker’s Guide to the Galaxy中公认的答案 42所不同的是， Spool 也有问题，「 在设计得最好的网站上浏览时，网友究竟有多少时间能够成功达到他们的目标呢？」根据 Spool 的观察，答案是 42%。根据 Spool 简单而保守的推算，「所有的网站都是失败的。」那在这些失败的网站当中还算不错的呢？ Spool 认为，他们是amazon.com/ 、ebay.com/ 、dell.com/ 和cnn.com/ 。最烂的网站则是disney.com/、about.com/和任何售卖计算机配件的网站。
Spool 的戒律
由于 Spool 从未遇到过一个有效的网站，他既没有一个有待修复的问题列表，也没有列出构成一个有效网站的关键因素，「我是一个历史学家，尽力断定网站是否工作，而不是网站是否能工作。」然而，我们还是让他打破了沉默，从他口中得到了以下的片言只字：
了解网站的目的。
了解使用者的目的。
确保所刊登的内容能够达到您的目的（包括图形、广告等等）。
确保开发者了解网站如何赚钱。
至尊经典
对于这位神秘感十足的 Spool 感兴趣的设计者应该阅读 Web Site Usability : A Designer’s Guide和 UIE 的一系列与Designing Information-Rich Web Site 有关的全面性的报告。
瞎折腾
网站总算开门了,来了网站用电脑一时间极为不习惯了。
赶快忙着在装上firefox,装上一堆已经离不开的标签del.icio.us,bloglines,MSN Spaces,Fiickr.好不容易装完火狐竟然不能用了，真郁闷呀。
重装了N次还是不行，去Mozzila的网站查了下原因，说火狐是重点考虑跨平台性，用XUL语言开发的(这种语言我着实没有听说过)所以在windows平台下面用起来不是很快.
不快就不快吧，不至于不能用吧。可它不是不能用，起动就走动不了，偶尔启动几次也只能是小概率事件。用惯了firefox的pagerank, alexa rank,还有webdeveloper一时不用，真是不习惯。
极不情愿的换回IE,Maxthon可就是用不习惯，后来找到一个firefox 1.5版本的，喜出望外的，可是什么手插件也不带，我是服了，手动下插件，插件都只支持0.6到1.0版本的。郁闷呀。
为什么MS的东西就不搞开源，从来都见不到MS有什么给人都特别惊喜的东西.Mozzila虽然有Netscape 的血脉但是由于开源，一些小功能个人用起来觉得特别好用，可是用IE就完全没有这种可能。
好在firefox的2.0版本就要发布了，等待在四月听看到新的稳定firefox。开源前途是光明的，路程是痛苦的，又想打阿北招人要有参于开源开发的经历，也许开源是通苦的幸福着滴。
二天就为了把机子搞得用顺手给折腾过去了。
还要赶快整理开发文档和考试的复习，马上就要开学了。
再想一下
不知不觉又到了深更半夜.
这么早来到学校本想早点儿把项目搞完的,结果一直拖到现在.
天气太冷,一直躺在床上,真是郁闷哩.一天到晚浪费时间.
晚上和小小在QQ上聊天,说了一句没有激情了.一时间才知道了哪儿出了问题,不停的在做反复的工作,搞得现在人疲了不想做了.所以才这样一而再再而三的往后拖沿时间.
该继续点燃一下我的激情了,该学点新东西,做点新的东西了.
我不能在通宵,从大一通到大三,身体完全不行了.因该注意一下身体了,其实有规律性的作息时间是一种良好的生活态度,生活品味.
不能再通宵了,身体是燃烧激情的基础呀.
一通宵太久,只争朝夕.
从此以后早起早睡.
伙伙~~~~~~~~~~~~~~
梦乡里的爸爸妈妈,冬冬,晚安,我也上床困觉了.
该有些什么行动了
今天不知道又搞到现在.
搞几八糟的搞了一堆东西.
该动的东西还是没有怎么动.
Bloglines差实用了一下,感觉太慢,我现在基本上用不上什么用途,不过以后功能完善了已后估计会很有用的.
关于几个社会性网络相册,我今天搞了一天也没发现有什么好用的.
flickr主要是用的人多,在我的del.icio.us时面它有2000多个计录,而bubbleshare只有600多个.
对于flickr,可能是因为服务器在美国的缘故上传照片的速度不是很快,1M左右的照片传了一分左右.它的操作性一般,我其实大半时间都花在 找车东那篇weblog里写的那个send to ficlkr的bookmarklets,可是就是找不到怎么把它加到标签栏里面的方法(其实饿很想有车东示范的那样可以分析网页上的图片然后直接传到 flickr上去,这样就实现了web to web 的类似于del.icio.us的图片blog tags啦).这样在网上发现了一张好的图片后也就只能下载在本机然后再用右键上的”send to flickr”来传到网上去,也够麻烦的.不过flickr用的人多,就是热闹呀.
bubbleshare(后面简称为bs)相比起来冷清多了,就没几个推荐,而且没有搜索那找图片怎么找呢?
当然bs的不限上传大小,这点比较好.上传速度也还可以(其实是动画作得好),操作最简单了.bs就是太难找图片了.还要去邮箱才行,幸亏有del.icio.us.
最后是网易相册,速度真是快,不限容量,操作也算比较方便了.可以感觉人气不旺,你要是长得不帅或都是漂亮一般没人理你,给你留言.其社会性不如前两者,而且好像是放在163的深屋藏着,进去不方便呀.
搞了一天这个,也没什么用,还是觉得del.icio.us有用,上面的都没什么用.
该搞的事又没搞,郁闷呀
明天要开始搞复习和项目了,十一号要交工了.
